物流的管理层次
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。那么物流管理的层次是怎样的呢?下面小编给大家介绍下。
1、基础技术层。包括基础网络架构,OA(Office Automation)办公自动化,财务管理,信息的采集条形码、射频识别(RFID),全球定位系统(GPS)技术等等。
2、运作执行层。包括仓储管理(WMS)、运输管理(TMS)、流程管理(PM)与事件管理(EM)等应用系统。
3、计划协同层。包括供应链计划(Supply Chain Management)和网络设计(Network Design)、需求计划(Demand Planning)和高级计划/高级排程(AP/AS)、以及B2B业务集成(协同)应用等。
4、战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可以帮助领导人员决定企业的战略方向,寻找企业的核心竞争力,决定企业采取何种竞争、发展策略。领导人员的思路大概是较好的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。
以上就是关于物流管理的层次,希望可以帮助到大家。大家如果对物流有需求的话可以随时联系我们!
小编:zrm
1、基础技术层。包括基础网络架构,OA(Office Automation)办公自动化,财务管理,信息的采集条形码、射频识别(RFID),全球定位系统(GPS)技术等等。
2、运作执行层。包括仓储管理(WMS)、运输管理(TMS)、流程管理(PM)与事件管理(EM)等应用系统。
3、计划协同层。包括供应链计划(Supply Chain Management)和网络设计(Network Design)、需求计划(Demand Planning)和高级计划/高级排程(AP/AS)、以及B2B业务集成(协同)应用等。
4、战略决策层。在这一层并没有太多的软件系统可以帮助领导人员决定企业的战略方向,寻找企业的核心竞争力,决定企业采取何种竞争、发展策略。领导人员的思路大概是较好的系统。供应链信息化的四个层次和供应链管理的战略、计划、执行是相对应的。
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